Kiel ni ĉiuj scias, multaj problemoj aperos pro la kvalito de la produktoj. Por vestfabrikaj entreprenoj, relaboro prokrastos la produktan horaron pro kvalitproblemoj, kaj ĝi ankaŭ influos la laboran humoron de dungitoj, kio kondukos al pli da problemoj, kaj la produktado-horaro estos plu tuŝita. La produktadhoraro ne povas daŭrigi kaj rekte influi la livertempon, kiu influas vendojn kaj eĉ kondukas al la perdo de mendoj, tiam la fabriko ne povas paroli pri kreado de profitoj, neniu profito paroli pri disvolviĝo.
Por vestaĵmarko-entreprenoj, se produktokvalito ne estas bone farita, ĝi estos malakceptita de konsumantoj kaj forigita de la merkato, kaj eventuale alfrontos fermon. Sekve, ĉu ĝi estas vestfabriko aŭ vestmarko entrepreno, la kvalito de la produkto rilatas al la supervivo de la entrepreno, kaj la supervivo kaj disvolviĝo de la du estas proksime rilataj. Precipe la vestfabriko, ĉar la produktado finiĝas, la kvalito de la vestaĵoj produktitaj estas kerna kaj ne povas esti ignorita. La metio kaj kvalito de vestaĵo, certagrade, reprezentas la karakteron de la produktanto de ĉi tiu vestaĵo (fabriko). En la vestfabriko, oni povas diri, ke vestoj = karaktero, kvalito estas vivo!
Do kiel la vestfabriko povas kontroli la kvaliton kaj plibonigi la kvaliton?Siyinghongestas fakulo pri hejma vesto-proviza ĉeno, kun altnivela vesta inteligenta fabriko, kompromitis "fari kvalitan rapidan reverson", ĝis nun sukcese servis al pli ol 300 konataj eksterlandaj modaj vestaĵentreprenoj. Tial, por vestaĵfabrikoj kiel plibonigi produktan kvaliton, estas la jenaj sugestoj:
1.Fortigu administradon kaj efektivigu normigitan ciferecan administradon;
2. Formuli raciajn kaj normigitajn laborhorojn kaj popecan kvanton;
3. Adoptu taŭgajn instigajn mezurojn kun pli da rekompencoj kaj malpli da punoj;
4. Plifortigi la senton de aparteno de dungitoj;
5. Por certigi la eliron laŭ kvalito, por kontroli la eligon laŭ kvalito, ne blinde persekuti certan indicon kiel rapido kaj eligo.
Kvalito ne nur rilatas al la pliiĝo kaj falo de fabrikaj entreprenoj, sed ankaŭ rilatas al la esencaj interesoj de dungitoj. Kiam vi renkontas kvalitan problemon, ne rigardu ĝin komplika, komencu per la funkciado de la personaro.
Unue, normigu kaj optimumigu la agojn de dungitoj, kio estas la unua ideo por solvi la kvalitan problemon. Multaj kvalitproblemoj estas finfine kaŭzitaj de la ne-norma operacio de dungitoj, kio estas loko, kiun multaj entreprenoj estas facile ignoreblaj. Estas multaj kazoj, kiuj ne faras ajnan specialan teknikan ekipaĵon plibonigon, tio estas, normigas kaj optimumigas la agojn de dungitoj, la efiko estas tre evidenta.
Due, faru horizontalan kontrolon, tio estas, kontrolu unu la alian. Horizontala kontrolo estas kontroli la problemon tavolon post tavolo, izoli kaj kontroli unu la alian surloke, kio estas tre efika metodo.
Trie, grandskala esploro de la problemo, ĉe la punkto por solvi la problemon. Kvalitaj problemoj devas esti kontrolitaj ĉiutage, kaj la efiko estos evidenta. Eĉ se estas pli da problemoj identigitaj, ili devas esti solvitaj punkto post punkto. Ne traktu tro multajn problemajn areojn samtempe. Antaŭ ol produkti produkton, vi ankaŭ povas esplori la historiajn problemojn, kiuj okazis en ĉi tiu produkto, kaj poste efektivigi la respondecan personon por solvi ĝin iom post iom. Ĉi tiu metodo de esploro ankaŭ estas tre bona metodo.
Supre, post solvado de ĉi tiuj kvalitproblemoj, produkta kvalito nature pliboniĝos. Krom la antaŭaj kvin sugestoj por instrui vestajn fabrikojn kiel plibonigi produktan kvaliton, mi pensas, ke aĉetantoj por trovi aĉetantojn devas esti bona vesta marko-fabriko, kapti la gravajn ligilojn, por kontroli la senfinajn kvalitajn problemojn en la produktada procezo ankaŭ estas. tre ŝlosila. Nuntempe, la konkurenco en la vesta industrio eniris la blankan varmon, kaj la premo de entreprena produktado ankaŭ pligrandiĝis, kaj multaj vestaj kompanioj provas transformiĝi por adaptiĝi al la nova tendenco. Tamen, multaj malgrandaj kaj mezgrandaj vestaj entreprenoj renkontis pli kaj pli da problemoj pri mendo-administrado. Kiel plibonigi la rapidan inversan efikecon certigante produktan kvaliton?
Siyinghong- faru kvaliton rapidan inverson
Siyinghonghavas normigitan mastruman sistemon, inteligentan produktan ekipaĵon kaj gvidantan ciferecan teknologion, la celo estas krei altkvalitan rapidan reverson, ebligante vestajn entreprenojn konstrui inteligentajn fabrikajn sistemojn, kiuj penetras la produktadon de nervaj finaĵoj.
Per GST, la bazaj datumoj de materialoj, dezajnoj kaj procezoj estas normigitaj kaj ciferecigitaj. Tiam per MES, ERP, inteligenta pendumado kaj alia aparataro kaj programaro datumligo, por plu atingi grandskalan laŭpeta kaj personecigita produktoproduktado kunlaboro.
Dum ĝi certigas produktan kvaliton, ĝi povas helpi la markon multe redukti inventkostojn, kaj adaptiĝi al la rapida disvolviĝo de la nuna etapo kaj eĉ la estonteco per la plibonigo de la ĝenerala efikeco de la propra provizoĉeno de la marko.
Serĉante efikecon perkvalito, serĉante disvolviĝon per laborefikeco, kvalito rilatas al la postvivado de entrepreno, kvalito estas la vivo de la entrepreno, do la entrepreno devas atenti kvaliton por postvivi.
Afiŝtempo: Jun-30-2024
