Kiel ni ĉiuj scias, multaj problemoj ekestos pro la kvalito de la produktoj. Por vestaj fabrikaj entreprenoj, reeldonado prokrastos la produktadan horaron pro kvalitaj problemoj, kaj ĝi ankaŭ influos la laboran humoron de dungitoj, kio kondukos al pli da problemoj, kaj la produktada horaro plue influos. La produktada horaro ne povas daŭrigi kaj rekte influi la liveran tempon, kiu influas vendojn kaj eĉ kondukas al la perdo de mendoj, tiam la fabriko ne povas paroli pri kreado de profitoj, neniu profito pri disvolviĝo.
Por vestaj marko -entreprenoj, se la kvalito de produktoj ne funkcias bone, ĝi estos malakceptita de konsumantoj kaj forigita de la merkato, kaj eventuale alfrontos fermon. Tial, ĉu ĝi estas vesto -fabriko aŭ vesto -marko -entrepreno, la kvalito de la produkto rilatas al la postvivado de la entrepreno, kaj la postvivado kaj disvolviĝo de la du estas proksime rilataj. Precipe la vesto -fabriko, kiel la produktado finiĝas, la kvalito de la vestoj produktitaj estas kerna kaj ne povas esti ignorita. La metieco kaj kvalito de vestaĵo, en iu mezuro, reprezentas la karakteron de la fabrikanto de ĉi tiu vesto (fabriko). En la vesto -fabriko, oni povas diri, ke vestoj = karaktero, kvalito estas vivo!
Do kiel la vestaĵfabriko povas regi la kvaliton kaj plibonigi la kvaliton?Siyinghongestas spertulo pri hejmaj vestaĵoj, kun altnivela vesta inteligenta fabriko, kompromitis "fari kvalitan rapidan inverson", ĝis nun sukcese servis pli ol 300 konatajn eksterlandajn modajn vestojn. Sekve, por vestaj fabrikoj kiel plibonigi produktan kvaliton, estas jenaj sugestoj:
1.Strengthen -administrado kaj efektivigu normigitan ciferecan administradon;
2. Formuli raciajn kaj normigitajn laborhorojn kaj pecon;
3. Adoptu taŭgajn stimulajn mezurojn kun pli da rekompencoj kaj malpli da punoj;
4. Plibonigi la senton de aparteno de dungitoj;
5. Por certigi la rezulton per kvalito, kontroli la rezulton per kvalito, ne blinde persekutu certan indekson kiel rapideco kaj eligo.
Kvalito ne nur rilatas al la pliiĝo kaj falo de fabrikaj entreprenoj, sed ankaŭ rilatas al la esencaj interesoj de dungitoj. Kiam vi renkontas kvalitan problemon, ne rigardu ĝin tiel komplika, komencu per la funkciado de la personaro.
Unue, normigu kaj optimumigu la agojn de dungitoj, kio estas la unua ideo por solvi la kvalitan problemon. Multaj kvalitaj problemoj estas finfine kaŭzitaj de la ne normala operacio de dungitoj, kio estas loko, kiun multaj entreprenoj facile ignoras. Estas multaj kazoj, kiuj ne faras ian specialan teknikan ekipaĵon, tio estas normigi kaj optimumigi la agojn de dungitoj, la efiko estas tre evidenta.
Due, efektivigu horizontalan kontrolon, tio estas, kontrolu unu la alian. Horizontala kontrolo estas kontroli la probleman tavolon per tavolo, izoli kaj kontroli unu la alian anstataŭe, kio estas tre efika metodo.
Trie, grandskala enketo pri la problemo, ĉe la punkto por solvi la problemon. Kvalitaj problemoj devas esti kontrolitaj ĉiutage, kaj la efiko estos evidenta. Eĉ se estas pli da problemoj identigitaj, ili devas esti solvitaj punkto post punkto. Ne pritraktu tro multajn problemajn areojn samtempe. Antaŭ ol produkti produkton, vi ankaŭ povas esplori la historiajn problemojn okazintajn en ĉi tiu produkto, kaj poste efektivigi la respondecan personon por solvi ĝin iom post iom. Ĉi tiu metodo de enketo ankaŭ estas tre bona metodo.
Supre, post solvado de ĉi tiuj kvalitaj problemoj, produkta kvalito nature pliboniĝos. Krom la antaŭaj kvin sugestoj por instrui vestajn fabrikojn kiel plibonigi produktan kvaliton, mi pensas, ke aĉetantoj por trovi aĉetantojn devas esti bona vesta marko -fabriko, kapti la gravajn ligojn, por kontroli la senfinajn kvalitajn problemojn en la produktada procezo estas ankaŭ tre ŝlosila. Nuntempe, la konkurenco en la vesta industrio eniris la blankan varmon, kaj la premo de entreprena produktado ankaŭ fariĝis pli granda, kaj multaj vestaĵaj kompanioj provas transformiĝi por adaptiĝi al la nova tendenco. Tamen multaj malgrandaj kaj mezgrandaj vestaj entreprenoj renkontis pli kaj pli da problemoj en ordo-administrado. Kiel plibonigi la rapidan inversan efikecon samtempe certigante produktan kvaliton?
Siyinghong- Faru kvalitan rapidan inverson
SiyinghongHavas normigitan administran sistemon, inteligentan produktadan ekipaĵon kaj gvidan ciferecan teknologion, la celo estas krei altkvalitan rapidan inverson, ebligante vestajn entreprenojn konstrui inteligentajn fabrikajn sistemojn, kiuj penetras la produktadon de nervaj finaĵoj.
Per GST, la bazaj datumoj de materialoj, projektoj kaj procezoj estas normigitaj kaj ciferecigitaj. Poste per MES, ERP, inteligenta pendado kaj aliaj aparatoj kaj programaj datumaj ligoj, por plue atingi grandskalan laŭ-postulan kaj personecigitan produktan produktan kunlaboron.
Dum certigado de produkta kvalito, ĝi povas helpi la markon tre redukti inventajn kostojn kaj adaptiĝi al la rapida disvolviĝo de la nuna stadio kaj eĉ la estontecon per plibonigo de la totala efikeco de la propra provizoĉeno de la marko.
Serĉante efikecon deKvalito, serĉante disvolviĝon laŭ labora efikeco, kvalito rilatas al postvivado de entrepreno, kvalito estas la vivo de la entrepreno, do la entrepreno devas atenti kvaliton por postvivi.
Afiŝotempo: Jun-30-2024
