Kiel ni ĉiuj scias, multaj problemoj ekestos pro la kvalito de la produktoj. Por vestfabrikaj entreprenoj, riparado prokrastos la produktadhoraron pro kvalitproblemoj, kaj ĝi ankaŭ influos la laborhumoron de dungitoj, kio kondukos al pliaj problemoj, kaj la produktadhoraro estos plue trafita. La produktadhoraro ne povas samrapidiĝi kaj rekte influas la livertempon, kio influas vendojn kaj eĉ kondukas al la perdo de mendoj, tiam la fabriko ne povas paroli pri kreado de profito, sen profito paroli pri disvolviĝo.
Por vestaĵmarkaj entreprenoj, se la kvalito de la produkto ne estas bone kontrolata, ĝi estos malakceptita de konsumantoj kaj forigita de la merkato, kaj fine alfrontos fermon. Tial, ĉu temas pri vestfabriko aŭ vestaĵmarka entrepreno, la kvalito de la produkto rilatas al la supervivo de la entrepreno, kaj la supervivo kaj disvolviĝo de la du estas proksime interligitaj. Precipe ĉe la vestfabriko, kiel produktada celo, la kvalito de la produktitaj vestaĵoj estas decida kaj ne povas esti ignorata. La metiisteco kaj kvalito de vestaĵo, ĝis ia grado, reprezentas la karakteron de la kreinto de tiu vestaĵo (fabriko). En la vestfabriko, oni povas diri, ke vestaĵoj = karaktero, kvalito estas vivo!
Do kiel la vestfabriko povas kontroli la kvaliton kaj plibonigi la kvaliton?Siyinghongestas hejma vestaĵproviza ĉena fakulo, kun progresinta vestaĵa inteligenta fabriko, sin dediĉis al "rapida inversigo de kvalito", ĝis nun sukcese servis pli ol 300 konatajn eksterlandajn modvestaĵajn entreprenojn. Tial, por vestaĵfabrikoj kiel plibonigi produktokvaliton, jen la jenaj sugestoj:
1. Fortigi administradon kaj efektivigi normigitan ciferecan administradon;
2. Formuli akcepteblajn kaj normigitajn laborhorojn kaj kvanton da pecolaboro;
3. Adoptu taŭgajn instigajn rimedojn kun pli da rekompencoj kaj malpli da punoj;
4. Plifortigi la senton de aparteno de dungitoj;
5. Por certigi la rezulton laŭ kvalito, kontroli la rezulton laŭ kvalito, ne blinde persekuti certan indekson kiel rapidecon kaj rezulton.
Kvalito ne nur rilatas al la kresko kaj malkresko de fabrikaj entreprenoj, sed ankaŭ al la esencaj interesoj de dungitoj. Kiam vi renkontas kvalitan problemon, ne rigardu ĝin kiel komplika, komencu per la funkciado de la dungitaro.
Unue, normigu kaj optimumigu la agojn de dungitoj, kio estas la unua ideo por solvi la kvalitproblemon. Multaj kvalitproblemoj finfine estas kaŭzitaj de la nenorma funkciado de dungitoj, kio estas afero, kiun multaj entreprenoj facile ignoras. Estas multaj kazoj, kie oni ne faras ian specialan plibonigon de teknika ekipaĵo, tio estas, normigu kaj optimumigu la agojn de dungitoj, la efiko estas tre evidenta.
Due, faru horizontalan kontrolon, tio estas, kontrolu unu la alian. Horizontala kontrolo estas kontroli la problemon tavolo post tavolo, izoli kaj kontroli unu la alian surloke, kio estas tre efika metodo.
Trie, grandskala esploro de la problemo, ĉe la punkto por solvi la problemon. Kvalitproblemoj estu kontrolitaj ĉiutage, kaj la efiko estos evidenta. Eĉ se estas pli da problemoj identigitaj, ili devas esti solvitaj punkto post punkto. Ne traktu tro multajn problemajn areojn samtempe. Antaŭ ol produkti produkton, vi ankaŭ povas esplori la historiajn problemojn, kiuj okazis en tiu produkto, kaj poste asigni respondecan personon por solvi ĝin iom post iom. Ĉi tiu esplormetodo estas ankaŭ tre bona metodo.
Supre, post solvado de ĉi tiuj kvalitproblemoj, la produktokvalito nature pliboniĝos. Aldone al la antaŭaj kvin sugestoj por instrui al vestfabrikoj kiel plibonigi la produktokvaliton, mi opinias, ke aĉetantoj devas trovi aĉetantojn en bona vestmarkfabriko, kapti la gravajn ligilojn, por kontroli la senfinajn kvalitproblemojn en la produktada procezo, kio ankaŭ estas tre grava. Nuntempe, la konkurenco en la vestindustrio eniris la blankan varmegon, kaj la premo de entreprena produktado ankaŭ fariĝis pli granda, kaj multaj vestentreprenoj provas transformiĝi por adaptiĝi al la nova tendenco. Tamen, multaj malgrandaj kaj mezgrandaj vestentreprenoj renkontas pli kaj pli da problemoj en mendadministrado. Kiel plibonigi la rapidan inversan efikecon samtempe certigante produktokvaliton?
Siyinghong- faru kvalitan rapidan malantaŭeniron
Siyinghonghavas normigitan mastruman sistemon, inteligentan produktadekipaĵon kaj gvidan ciferecan teknologion, la celo estas krei altkvalitan rapidan inversigon, ebligante vestaĵentreprenojn konstrui inteligentajn fabrikadsistemojn, kiuj penetras la produktadon de nervofinaĵoj.
Per GST, la bazaj datumoj pri materialoj, dezajnoj kaj procezoj estas normigitaj kaj ciferecigitaj. Poste, per MES, ERP, inteligenta pendigo kaj alia aparatara kaj programara datenligo, plue atingi grandskalan laŭmendan kaj personigitan produktan kunlaboron.
Certigante la produktokvaliton, ĝi povas helpi la markon multe redukti stokkostojn, kaj adaptiĝi al la rapida evoluo de la nuna stadio kaj eĉ la estonteco per plibonigo de la ĝenerala efikeco de la propra provizoĉeno de la marko.
Serĉante efikecon perkvalito, serĉante disvolviĝon per laborefikeco, kvalito rilatas al la supervivo de entrepreno, kvalito estas la vivo de la entrepreno, do la entrepreno devas atenti kvaliton por supervivi.
Afiŝtempo: 30-a de junio 2024
