
1. fabrikanta skaloUnue, mi opinias, ke la grandeco de la fabrikanto ne povas esti juĝata laŭ la grandeco de lafabrikantoGrandaj fabrikoj estas relative perfektaj en ĉiuj aspektoj de la mastruma sistemo, kaj fartos pli bone en ĉiuj aspektoj de kvalito-kontrolo ol malgrandaj fabrikoj. Tamen, la malavantaĝo de grandaj fabrikoj estas, ke homoj estas tro okupitaj, la mastruma kosto estas tro alta, kaj malfacilas adaptiĝi al la nuna multspeca kaj malgrand-kvanta fleksebla produktadlinio. La prezo ankaŭ estas relative alta. Tio estas ankaŭ la kialo, kial multaj kompanioj komencas konstrui malgrandajn fabrikojn. Kiam temas pri la skalo de vestfabrikoj nun, ili ne kompareblas kun la pasinteco.
En la 1990-aj jaroj, fabrikoj havis dekojn da miloj da dungitoj, kaj nun ne estas facile trovi centojn da vestfabrikoj. Nun la komuna grandeco de multaj vestfabrikoj estas dekduo da homoj. Kaj estas malpli da kvalifikitaj laboristoj en vestfabrikoj. Unue, pro personaraj mankoj, tiuj, kiuj restas, estas maljunaj dungitoj. Sed pli maljunaj laboristoj estas rigidaj en sia pensado. Ili malofte pensas longtempe kaj ne volas lerni novajn teknologiojn. La plej multaj el la nunaj dungitoj naskiĝis en la 60-aj kaj 70-aj jaroj. Ne estas multaj vestaĵoj post 80, eĉ malpli post 90, kaj baze neniuj vestaĵoj post 00.
Nun la grado de aŭtomatigo devestfabrikojfariĝas pli kaj pli alta, kaj la postulo je laborforto malpliiĝas. Samtempe, grandaj mendoj fariĝas malpli kaj pli malmultaj, grandaj fabrikoj ne adaptiĝas al la aktualaj mendbezonoj, malgrandaj fabrikoj relative pli facile ŝanĝas variaĵojn, kiel diras la proverbo, "malgrandaj ŝipoj estas bonaj por turni sin." Krome, kompare kun grandaj fabrikoj, la administraj kostoj de malgrandaj fabrikoj ankaŭ povas esti relative bone kontrolitaj, do la ĝenerala skalo de fabrikoj nun ŝrumpas.
Por la aŭtomatigo de vestaĵproduktado, nur vestokompletoj kaj ĉemizoj povas esti realigitaj nuntempe. Kvankam vestokompletoj ankaŭ havas multajn procezojn, kiuj devas esti manfaritaj, modon malfacilas aŭtomatigi amasproduktadon.
Precipe por altkvalitaj personecigitaj vestaĵoj, la grado de aŭtomatigo estas eĉ pli malalta. Fakte, por la nuna vestaĵprocezo, la pli altkvalitaj kategorioj bezonas manan partoprenon, kaj aŭtomatigitaj aferoj malfacile anstataŭigas ĉiujn procezojn. Tial, por trovi fabrikanton, necesas: laŭ la grandeco de via mendo, trovi la respondan grandecon de la fabrikanto. Se la mendokvanto estas malgranda, sed trovi grandskalan fabrikanton, eĉ se la fabrikanto konsentas fari tion, ĝi ne multe atentos ĉi tiun mendon. Tamen, se la mendo estas relative granda, sed trovi malgrandan fabrikanton, la fina livero ankaŭ estas granda problemo. Samtempe, ni ne pensas, ke multaj procezoj estas aŭtomatigitaj operacioj, do intertraktu kun la fabrikanto. Fakte, rilate al la nuna teknologio, la grado de aŭtomatigo de vestaĵoj ne estas tre alta, kaj la laborkosto ankoraŭ estas tre alta.
2. Klientgrupa poziciigo
Por trovi fabrikanton, estas plej bone demandi pri via intenco servi kiajn objektojn. Se la fabrikanto ĉefe helpas grandajn markojn pri OEM-prilaborado, tiam li eble ne interesiĝas pri mendoj en interreta butiko. Eĉ se li akceptas la retmendon, sed se la operacio estas farita laŭ la markoprocezo, la interreta butiko eble ne akceptos la koston.
Nun, ĉu fabrikoj pri eksterlanda komerco esence komprenas la bezonojn de B2B. Ekzemple, nia fabrikanto traktas B2B-klientojn, esence nur bezonas, ke klientoj prenu specimenojn por veni, aliajn aferojn kiel aĉeti surfacajn akcesoraĵojn, tranĉi, kudri, post la tuta pakaĵo ni faras, krom helpi klientojn rilate al la liverado. Kaj ni ankaŭ faras redonojn kaj interŝanĝojn kaj aliajn postvendajn laborojn. Do niaj klientoj nur bezonas bone vendi.
Por la laboro helpi klientojn liveri varojn nome de klientoj, normalaj fabrikoj ne dungas tian personaron, sed se vi laboras per interretaj butikoj, estas plej bone funkcii tiel. Fine, mendoj en interretaj butikoj estas 100% necesaj por postvenda servo, antaŭe, ĉi tiu speco de postvenda servo estis farita de la marko-firmao. Koncerne la helpon de la fabrikanto, la kosto de liverado devas esti inkludita en la laborprezo, sed la oferto devus esti pli kostefika ol la propra laboro de la kliento. Nia fabrikanto kreis specialan laboron por ĉi tiu celo.
Ĝenerale, vestaĵvendistoj serĉantaj fabrikanton devas agi ĝuste. Unue demandu la ĉefajn kooperativajn servobjektojn de la fabrikanto, komprenu kiajn kategoriojn ili ĉefe faras, kaj komprenu la gradon kaj ĉefan stilon de vestaĵoj produktitaj de la fabrikanto, kaj trovu...kooperativofabrikantokiu kongruas kun la via propra.
3. La integreco de via estro
La honesteco de la estro estas ankaŭ ŝlosila indikilo por mezurila kvalito de fabrikantoVestaĵvendistoj serĉantaj fabrikanton devas unue kontroli la integrecon de la estro. Se ili volas scii la integrecon de la estro, ili povas rekte iri al Google por vidi ĉu la estro aŭ la kompanio havas malbonajn spertojn. Nuntempe, ĉi tiu speco de informoj estas relative travidebla. Nur necesas enmeti la nomon de la estro aŭ la kompanion plus "mensoganto", "senkulpulo" kaj aliajn vortojn sub la serĉo. Se la estro aŭ la kompanio havas malbonajn spertojn, ili esence povas trovi la koncernajn informojn. Se la estro havas spertojn pri mallaboremo, li devas ne kunlabori por eviti ilin kiel eble plej multe, alie li riskas diversajn problemojn. Fakte, se estro havas problemon kun integreco, la fabrikanto ne plu agos dum longa tempo.
Afiŝtempo: 23-a de oktobro 2023