1. fabrikista skaloAntaŭ ĉio, mi pensas, ke la grandeco de la fabrikanto ne povas esti taksata laŭ la grandeco de lafabrikanto. Grandaj fabrikoj estas relative perfektaj en ĉiuj aspektoj de administra sistemo, kaj faros pli bone en ĉiuj aspektoj de kvalito-kontrolo ol malgrandaj fabrikoj. Tamen, la malavantaĝo de grandaj fabrikoj estas, ke homoj estas tro okupataj, la administrada kosto estas tro alta, kaj estas malfacile adaptiĝi al la nuna multvarieca kaj eta fleksebla produktadlinio. La prezo ankaŭ estas relative alta. Ĉi tio ankaŭ estas la kialo, kial multaj kompanioj komencas konstrui malgrandajn fabrikojn. Kiam temas pri la skalo de vestfabrikoj nun, ili ne povas esti komparitaj kun la pasinteco.
En la 1990-aj jaroj, fabrikoj havis dekojn da miloj da dungitoj, kaj nun ne estas facile trovi centojn da vestfabrikoj. Nun la komuna grandeco de multaj vestfabrikoj estas deko da homoj. Kaj estas malpli da kvalifikitaj laboristoj en vestfabrikoj. Unue, pro personaj misfunkciadoj, tiuj kiuj restas estas maljunaj dungitoj. Sed pli maljunaj laboristoj estas rigidaj en sia pensado. Ili malofte pensas longtempe kaj ne volas lerni novajn teknologiojn. La plej multaj el la nunaj dungitoj naskiĝas en la 60-aj kaj 70-aj jaroj. Ne estas multaj vestaĵoj post 80, eĉ malpli post 90, kaj esence neniuj vestaĵoj post 00.
Nun la grado de aŭtomatigo devestfabrikojpli kaj pli altiĝas, kaj la postulo je laboro malpliiĝas. Samtempe, grandaj mendoj fariĝas malpli kaj malpli, grandaj fabrikoj ne adaptiĝas al la nunaj ordonbezonoj, malgrandaj fabrikoj estas relative pli facile ŝanĝi variaĵojn, kiel diras la proverbo, "malgrandaj ŝipoj estas bone turniĝi." Krome, kompare kun grandaj fabrikoj, la administradkostoj de malgrandaj fabrikoj ankaŭ povas esti relative bone kontrolitaj, do la ĝenerala skalo de fabrikoj nun ŝrumpas.
Por la aŭtomatigo de vestaĵproduktado, nur kostumoj kaj ĉemizoj povas esti realigitaj nuntempe. Dum kostumoj ankaŭ havas multajn procezojn, kiuj devas esti manfaritaj, modo malfacilas aŭtomatigi amasproduktadon.
Precipe por altnivelaj personigitaj vestaĵoj, la grado de aŭtomatigo estas eĉ pli malalta. Fakte, por la nuna vesta procezo, la pli altnivelaj kategorioj bezonas manan partoprenon, kaj aŭtomatigitaj aferoj malfacilas tute anstataŭigi ĉiujn procezojn. Tial, por trovi fabrikiston devas: laŭ la grandeco de via mendo, trovi la respondan grandecon de la fabrikanto. Se la mendo volumo estas malgranda, sed trovi grandskalan fabrikiston, eĉ se la fabrikanto konsentas fari, ĝi ne multe atentos ĉi tiun ordon. Tamen, se la mendo estas relative granda, sed trovi malgrandan fabrikiston, la fina livero ankaŭ estas granda problemo. Samtempe, ni ne pensas, ke multaj procezoj estas aŭtomataj operacioj, do intertraktu kun la fabrikanto. Fakte, koncerne la nunan teknologion, la grado de vesta aŭtomatigo ne estas tre alta, kaj la laborkosto estas ankoraŭ tre alta.
2. Klienta grupo poziciigado
Por trovi fabrikiston, plej bone estas demandi vian intencon servi kiajn objektojn. Se la fabrikanto estas ĉefe helpi grandajn markojn OEM prilaborado, tiam li eble ne interesiĝas pri interretaj butikmendoj. Eĉ se li akceptas la retan mendon, sed se la operacio estas farita laŭ la markoprocezo, la reta butiko eble ne akceptas la koston.
Nun ĉu eksterkomercaj fabrikoj, esence komprenas la bezonojn de B2B. Ekzemple, nia fabrikanto faras B2B klientoj, esence nur bezonas klientojn preni specimenojn por veni super, aliaj aferoj kiel aĉetado de surfacaj akcesoraĵoj, tranĉado, kudrado, post la tuta pako ni faras, krom helpi klientojn nome de la transdono. Kaj ni ankaŭ faras revenojn kaj interŝanĝojn kaj aliajn postvendajn laborojn. Do niaj klientoj nur bezonas vendi bone.
Por la laboro helpi klientojn liveri varojn nome de klientoj, normalaj fabrikoj ne starigos tian personaron, sed se vi traktas interretajn butikojn, estas plej bone funkcii tiel. Post ĉio, enreta butiko mendoj estas 100% bezonas fari post-vendo, en la pasinteco, ĉi tiu speco de post-vendo estas la marko kompanio havas specialan personon por fari. Koncerne al la fabrikanto helpi la koston de livero devas esti inkluzivita en la laborprezo, sed la oferto devus esti pli kostefika ol la propra laboro de la kliento. Nia fabrikanto kreis specialan laboron por ĉi tiu celo.
Ĝenerale, vestaj vendistoj serĉantaj fabrikiston devas fari la ĝustan aferon. Unue demandu la ĉefajn kunlaborajn servobjektojn de la fabrikanto, komprenu, kiajn kategoriojn ili ĉefe faras, kaj komprenu la gradon kaj ĉefan stilon de vestaĵoj produktitaj de la fabrikanto, kaj trovukooperativofabrikantokiu kongruas kun via.
3. La integreco de via estro
La honesteco de la estro ankaŭ estas ŝlosila indikilo por mezurila kvalito de fabrikanto. Vendistoj de vestaĵoj serĉantaj fabrikiston devas unue revizii la integrecon de la estro, volas scii la integrecon de la estro, vi povas rekte iri al Google por vidi ĉu la estro aŭ la kompanio havas malbonajn rekordojn. Nuntempe, ĉi tia informo estas relative travidebla. Necesas nur meti la nomon de la estro aŭ kompanio nomo plus "mensulo", "deadhead" kaj aliaj vortoj sub la serĉo, se la estro aŭ la firmao havas gravan malbonan sperton, esence povas trovi la koncernajn informojn. Se la estro havas rekordon de maldiligenta, li ne devas kunlabori por eviti kiel eble plej multe, alie ĝi estas ema al diversaj problemoj. Fakte, se estro havas problemon pri integreco, la fabrikanto ne faros por longa tempo.
Afiŝtempo: Oct-23-2023